Comment gérer de grands projets de mise en œuvre d'Odoo pour une entreprise multinationale
Lors d'Odoo Experience 2021, nous avons rencontré le chef de projet responsable de la mise en œuvre mondiale d'Odoo de l'un de nos plus grands projets pour un échange. Le Dr Thomas Koliwer rapporte en détail les obstacles et les succès de sa propre expérience.
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À propos du Dr Koliwer :
Position actuelle : Dr. Koliwer dirige le département d'ingénierie des procédés et de l’informatique de son entreprise.
Expertise et expérience : Le Dr Koliwer a beaucoup d'expérience dans des postes de direction dans différentes entreprises et est très expérimenté dans la mise en œuvre de systèmes ERP, tels que SAP, Microsoft et autres.
"Par rapport à un grand acteur du marché, Odoo EST plus qu'un ERP et SAP, par exemple, PEUT être plus qu'un ERP. C'est la principale différence."
Les exigences de l'expert pour le système ERP : L'entreprise dans laquelle travaille le Dr Koliwerest composée d'un groupe d'entreprises qui opèrent à l'échelle internationale dans le monde entier. Ces dernières années, le groupe lui-même a beaucoup grandi. Le système ERP utilisé n'était plus à jour et ne pouvait donc plus répondre pleinement aux besoins croissants de l'entreprise.
Odoo n'est pas la plus grande marque du marché par rapport aux autres fournisseurs de systèmes ERP. Cependant, l'intérêt pour le logiciel s'est manifesté lorsqu'un partenaire commercial lui a fait remarquer qu'Odoo offrait des solutions particulièrement flexibles.
Surtout en comparaison avec les grands concurrents du marché, Odoo a marqué avec son rapport qualité-prix. En tant qu'entreprise multinationale exigeante qui gère des processus très spécifiques que le système doit pouvoir refléter, la flexibilité du logiciel était essentielle. Par rapport au marché, Odoo proposait des options de personnalisation qui auraient non seulement été plus compliquées à mettre en place avec la concurrence mais auraient également fait grimper les coûts de manière significative. La grande facilité d'utilisation du logiciel a également été un facteur décisif lors de la décision de choisir Odoo comme nouveau logiciel d'entreprise.
Odoo est rapide et agile, ce qui est très attrayant, en particulier pour les entreprises de taille moyenne qui s'appuient sur des méthodes de travail agiles.
Potentiels qu'Odoo peut encore exploiter : De plus, des développements plus spécifiques aux modules de production conviendraient bien aux entreprises complexes. Surtout dans Odoo Standard, il existe également un potentiel encore inexploité dans le domaine de la comptabilité. Selon le Dr Koliwer, cependant, cet écart peut être comblé, car Odoo offre ces possibilités. Avec un partenaire solide comme OBS à leurs côtés, les développements peuvent également répondre aux exigences de cet écart.
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Choisir le bon partenaire de mise en œuvre : Pour le Dr Koliwer et son équipe, le contact personnel au sein de l'équipe de mise en œuvre, en plus de toutes les réunions numériques, était extrêmement important. Comme il s'agit d'une entreprise mondiale et multinationale, les processus devaient être travaillés localement dans chaque pays. Heureusement, Odoo propose un réseau mondial de partenaires, dont OBS, avec plusieurs sites à travers le monde.
OBS a su répondre à ces besoins avec ses excellentes références et son équipe dédiée.
