Analyse Odoo

Plusieurs options pour démarrer votre projet

Avant de démarrer un projet d'implémentation d'Odoo, une phase d'analyse est essentielle pour évaluer et documenter les processus et les exigences, et fournir aux décideurs une large base d'informations et une estimation détaillée du projet.

Mener une phase d'analyse en amont permet d'économiser du temps et des ressources précieux lors de la mise en œuvre, et réduit la probabilité d'interruptions du projet.


Pour vous assurer que vous vous retrouvez avec le logiciel d’entreprise adapté à vos besoins et pour garantir une mise en œuvre fluide et efficace d'Odoo, nous proposons deux approches d'analyse Odoo différentes : Preuve de concept Odoo et Atelier Odoo. Après chacune, nous pouvons alors vous fournir une estimation détaillée du projet.

Différentes options pour démarrer votre implémentation Odoo

Preuve de concept Odoo

Convient aux grandes entreprises avec une structure départementale - où la prise de décision repose sur des directeurs ou des chefs de département et sera prise par plusieurs personnes.

  • Example Timeline PoC 

Odoo Analysis Workshop

Convient aux petites et moyennes entreprises comptant jusqu'à 50 employés et un petit nombre de décideurs - généralement le propriétaire ou le directeur général de l'entreprise.

  • Example Timeline Workshop 

 Odoo Direct Project Start

Convient aux décideurs qui connaissent déjà très bien Odoo et leurs besoins commerciaux. Une courte phase d'analyse est menée au sein du projet.

  • Example Timeline Direct Project Start                                

Preuve de concept Odoo

Notre analyse preuve de concept Odoo est la meilleure pour les entreprises avec une structure de département ou de section de plus de 50 employés, où le propriétaire ou le directeur général ne peut pas prendre la décision de mise en œuvre par lui-même, mais doit plutôt s'appuyer sur les chefs de département et les chefs de projet qui prendront la décision finale en équipe.

L'objectif de la preuve de concept Odoo est de fournir aux deux parties une documentation et des analyses détaillées des processus et des exigences de votre entreprise afin de vous fournir un plan de projet élaboré et une estimation des coûts du projet.


Un aperçu exemplaire d'une preuve de concept Odoo pourrait ressembler à ceci :


Example Timeline PoC + Next Steps

Atelier Odoo

Notre analyse atelier Odoo est généralement la meilleure pour les entreprises de moins de 50 employés. Après avoir mené l'atelier d'analyse, le propriétaire ou le directeur général connaît Odoo en détail et peut prendre une décision éclairée sur le projet. En règle générale, le propriétaire ou le directeur général joue également un rôle important tout au long de la mise en œuvre du projet.

Un aperçu exemplaire d'un atelier Odoo ressemble à ceci :


Example Timeline Workshop + Next Steps

Démarrage direct du projet Odoo

Bien sûr, vous pouvez démarrer votre projet d'implémentation Odoo avec nous immédiatement si vous avez déjà sélectionné Odoo comme logiciel d'entreprise de choix et que vous n'avez besoin que d'une assistance minimale pour l'implémentation. Cependant, nous ne recommandons cette approche qu'aux entreprises et aux porteurs de projets qui connaissent très bien les fonctions et les possibilités d'Odoo et qui ont analysé et documenté en détail les exigences de leur entreprise.

Un aperçu d'une implémentation exemplaire d'Odoo avec une courte phase d'analyse intégrée dans le projet pourrait ressembler à ceci:

Example Timeline Direct Project Start

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Peu importe l'approche que vous choisissez, nous trouverons la bonne solution pour vous.